编者注：目前，出国的中国公司正在从“机会探索”转变为“战略性深度耕种”的新阶段，挑战和机遇是相互关联的，以推动海外生物打破传统模型。在这种背景下，来自南方网络和广东学习客户的记者进行了深入的研究，与海外企业和服务机构进行了沟通，记录了各种生动的实用案例和故事，通过了100种切割样本，并推出了一系列“ 100个观察”。 - 请跟随我们，目睹通往大海途中的勇气，智慧和重生。在深入交流了Zhang女士，Yingke外国服务大湾地区运营中心及其团队的总经理之后，Aresearch Team Reporter清楚地认为，中国公司在上海的总部位于上海，Yingke Services为500多家国有企业提供了海外服务，1,000 LIS和1,000 LIS服务TED公司和5,000家著名公司，并于2024年7月在深圳建立了一个较大的湾区运营中心。地面服务和海外公司见证了时间的变化。心理变化：从“独家控制”到当今的“双赢合作”，中国的产品，劳动力和品牌在世界各地都在海外。面对在海外市场，资源，人才，技术，标准等激烈的竞争。“在早期，公司一直认为他们的公司在国外占其股份的100％，他们认为这是安全的；现在他们有更多不同的出国方式，例如联合冒险，例如以当地品牌，授权的代理商，授权的代理商……” MS。张指出，其他国家的公司发生了变化。这一变化的背后是公司对“出国旅行的基本特征”的理解加深：从简单的追逐“控制”，以追求“赢得冠军获胜”。记者认为该公司的作曲家该公司的影响也发生了变化。 “既然中国资助的企业正在将公司放在海外，他们希望雇用当地团队来管理，甚至高级管理人员也不一定是中国人。”张女士的背后是对当地市场，法律和文化的适应需要，这也反映了公司成熟的思维“通过本地思维进行全球业务”。通过“本地人才 +国内核心技术”合作模型，可以实现更可持续的运营。底线的变化：从“被动合规性”到“主动布局”“合规性，合规性或合规性”。面对“海外服务机构的下一个主要重点”的问题，Yingke外国服务团队一致讲话，并提供了三个“合规性”的稳定答案。 Sa Kanijust的观点，当公司出国时，合规性不再是很多选择，但必须是一个可疑的问题。与“乘坐公共汽车F”的被动心态不同最初，在解决问题之前“解决问题”的情况下，国外的公司倾向于“提前构建服从”。“合规性不仅包括遵守中国释放法律的遵守情况，而且还需要当地法律和法规。它包括当地宗教，习俗，习俗，习俗和ESG的要求，其符合范围的焦点是从不同的派遣ZHANG SESTSSSS.S. S. S. S. s. s. s. s. s. s. s. s. s. s. shang s. shang shang s. shang shang shang。欧洲和美洲国家对信贷和ESG有很高的要求。张说，道路的变化：从“盲目的反复试验”到“专业杠杆”，“过去，许多公司都在国外询问有关信息的问题，然后直接爆炸，但他们经常回到挫败感。和错误“情况”将逐渐减少。根据政府指南和市场的进步，专业人士留给了专业人士，并逐渐成为其他国家的共识。在这一变化的背后是在国外的服务生态系统的改善之后。以更大的海湾地区为例，例如，一个不同的系统，“公共福利服务 +市值服务”是同一家中国的服务。E-Station Connect和其他提供基本服务的公共福利平台，例如对接政策，资源和资源以及兼容，以及资源和资源。为提供向市场提供远期服务的服务提供服务。 “过去，许多公司不想支付咨询费用，也不是不必要的。现在，越来越多的公司正在积极寻找初始计划，投资可行性，风险评估和适当的勤奋。”张女士说，需求增长提供了服务机构，这些机构更有动力加深他们在子行业上的努力。 “我们将为各种行业和不同的目的地市场增色更准确的服务计划，并与企业并肩争吵。”用坦克想想南部网络，南方网络记者和广东学习李元朱恩，及时掌握有关出国的信息，欢迎加入南部Netw Readers'Teamork